喜报！兴安分公司原创歌曲获中国交通报社2026“强国之声好歌曲”风采展演歌曲奖

10月10日，中国交通报社印发《关于公布2026“强国之声好歌曲”主题宣传展示活动结果的通知》，对本次活动获奖作品予以通报表彰。兴安分公司原创歌曲《路遇兴安》，经过材料初审、集中展示、最终展示等环节，从全国196首公路、民航、邮政等领域报送的展示歌曲中脱颖而出，获本次活动风采展演歌曲奖。 《路遇兴安》由分公司党委书记尹小虎作词，机关职工韩雪作曲，韩雪、前旗收费所杨欣共同演唱。作品将兴安盟林海雪原、公路发展实景写进词曲，讲述兴安分公司职工扎根一线、守护路网的奋斗故事。此前两名演唱者还携该歌曲登上中国交通报社在济南举办的2026交通运输新大众文艺展演舞台，现场演绎兴安交通故事，充分展现出交通职工的精神风貌，得到现场观众和评委的一致认可和好评。 一直以来，兴安分公司高度重视宣传思想文化工作，深挖本土特色与一线工作素材，《路遇兴安》《逐梦前行》《平安》等一批原创歌曲相继推出。广大干部职工立足岗位，在做好本职工作的同时积极参与文艺创作，把一线经历转化为文艺作品，既丰富了职工精神文化生活，也用歌声讲好兴安分公司故事，全方位展现分公司企业文化和职工实干奋进的良好形象。

兴安分公司召开2027年预算编报工作推进会

10月27日下午，兴安分公司召开2027年预算编报工作推进会。会议由兴安分公司党委副书记、经理张峰主持。兴安分公司党委委员、副经理付锐，副经理包佩蓉，以及各部室负责人、相关工作人员参加会议。 会上，各部室依次汇报了预算编报推进情况、往年预算执行成效、2027年重点工作资金需求以及当前编报过程中遇到的困难问题。财务管理部针对各部室提出的疑问逐一现场答疑，讲解编制口径、填报规范。随后，付锐、包佩蓉分别结合分管领域，对2027年预算编制、项目谋划、资金管控等工作提出要求，确保预算安排贴合业务实际、管控举措落地见效。 张峰指出，2027年是集团上下搭建全面预算管理系统第一年，预算编报工作对明年各项工作开展起着基础性、合规性、先导性作用，各部室要牢固树立精细化管理理念，全面摸清本部室及基层单位各项业务底数，精打细算、精准测算，抓实开支精细化管控，不断提升资金使用质效。 张峰强调，一是提高思想认识，严把数据质量。各部室要切实提高认识，坚持实事求是，保障预算数据真实、合规，扎实开展前期摸排，对照既定时间表稳步推进，按期完成预算上报工作；二是落实归口管理，严守编报要求。各部室要严格执行预算归口管理模式，对照集团编报要求，精准掌握业务实情，做到业务和预算匹配一致；三是规范完整填报，理清数据逻辑。各部室要认真做好报表填报工作，确保预算报表、说明材料齐全完备，各项指标之间逻辑清晰、内容准确无误；四是做实审核校验，夯实编制基础。各部室要认真开展内部审核，做好预算资金标注，做到数据可追溯、申报理由充分，为后续预算评审打好基础；五是强化沟通衔接，做好对上对接。各部室要加强横向协同联动，主动做好与集团相关部门的汇报沟通，及时对接反馈，保障各项业务资金需求统筹到位、保障全面，确保预算编制工作顺畅有序落地，切实为2027年各项工作提供坚实资金保障。（刘磊）

兴安分公司召开2026年前三季度经济运行分析会暨安全生产工作会议

10月26日，兴安分公司召开2026年前三季度经济运行分析会暨安全生产工作会议，传达学习习近平总书记在乌兰察布市考察时的重要讲话重要指示精神，落实集团2026年前三季度经济运行分析会要求，围绕分公司全年任务目标，听取相关部室、路段长前三季度生产经营情况，进一步分析研判当前形势，部署全年重点生产经营任务。 会议指出，深入学习领会、全面贯彻落实习近平总书记在乌兰察布市考察时的重要讲话重要指示精神，是分公司上下必须抓紧抓实的首要政治任务。各基层单位要加强统筹、精心组织，第一时间把讲话精神传达到全体党员干部职工，持续营造浓厚的学习宣贯氛围，推动各项任务落地见效。 会议指出，分公司前三季度顶住压力、稳扎稳打，费收主业保持同比增长，市场拓展实现重点突破，多元经营迈出坚实步伐，合规安全形势持续稳定，党建引领作用不断增强。强调四季度是全年工作的收官期、决胜期，任务艰巨、责任重大。分公司上下要提高政治站位、胸怀发展大局、强化责任担当，把思想和行动统一到分公司党委决策部署上来，把智慧和力量凝聚到完成全年目标任务上来，以只争朝夕的劲头抢抓机遇、迎难而上、真抓实干，推动各项工作再上新台阶。 会议要求，要聚焦费收攻坚，全力冲刺年度目标，确保应收尽收。要聚焦市场拓展，全力跟进优质项目，积蓄发展动能。要聚焦多元培育，全力拓宽增收渠道，增强支撑能力。要聚焦合规治企，全力防范经营风险，确保行稳致远。要聚焦党建引领，全力凝聚攻坚合力，营造良好生态。 会议强调，要聚焦安全底线，始终坚持人民至上、生命至上，统筹发展和安全，树牢底线思维、红线意识，以“时时放心不下的责任感”，抓实抓细安全生产各项工作。要压实安全责任链条。严格落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管”，常态排查整治隐患。要做好冬季应急保障。针对冬季低温冰雪天气，细化应急处置预案，加强值班备勤力量。要深化与交警、路政等相关单位的协同联动，规范信息互通和现场处置流程，保障路网运行安全平稳。 会议以视频形式召开。分公司领导班子成员，高管，各部室、各基层单位负责人在主会场参加会议。在班职工在视频分会场参加会议。

兴安分公司领导召开分管部门财务预算上报工作部署会

为扎实做好2027年度财务预算编报工作，保障各项业务有序开展，10月16日，分公司党委委员、副经理包宝安组织其分管部门召开财务预算上报工作部署会。经理助理张贺、运营部、安全生产部、养护监管部相关负责人及工作人员参加会议。 会上，包宝安传达了上级关于预算编制工作的相关要求，并对本次预算上报工作进行了安排部署。包宝安要求，各部门要紧扣年度重点工作任务，坚持实事求是、量入为出的原则，科学测算各项收支。运营部要结合日常运营保障需求，梳理常规经费项目与专项经费，做到项目分类清晰、需求依据充分；安全生产部围绕安全隐患排查、设施维保、应急物资储备等工作做好预算申报；养护监管部则根据设施养护计划，精准核算各类养护相关费用。 包宝安强调，一是提高思想认识，充分认清预算编制工作的严肃性，压实部门主体责任；二是严把编制质量关，预算项目要贴合实际、依据充分，杜绝虚报漏报，确保数据真实准确；三是严守时间节点，各部室统筹推进资料归集工作，按时完成预算初稿编制及上报，保障本次预算编报任务顺利完成。

锦旗千里寄深情，惊牛夜闯护安宁

一面跨越距离邮寄而来的锦旗，一句饱含深情的感谢，10月17日，阿尔本格勒收费所收到了一份特殊的“礼物”。拆开包裹，红底金字的锦旗不仅承载着司乘人员的浓浓谢意，更将大家的记忆拉回了那个惊心动魄的夜晚，一场收费所人员与“惊牛”斗智斗勇、化险为夷的暖心救援。 9月14日19时，一辆转运牲畜的货车行驶至阿尔本格勒收费所入口时，一头牛突然掉落。受惊的牛在收费区域乱窜并冲入庭院，随时可能引发交通事故。险情就是命令，当班收费员第一时间上报，带班领导迅速组织在岗人员启动应急处置。工作人员分工协作，迅速对入口进行安全管控、疏导过往车辆、设置警戒，在安抚司机情绪的同时合力围堵受惊的牛。经过大家的共同努力，最终将牛安全赶回车上，为车主挽回直接经济损失2万余元。 一面锦旗，一份认可，更是一份沉甸甸的责任。下一步，阿尔本格勒收费所将继续立足主责主业，不断提升应急保障水平，将这份认可转化为护航平安的不竭动力，用心用情铺就广大司乘的温暖出行路。