为扎实做好2027年度财务预算编报工作，保障各项业务有序开展，10月16日，分公司党委委员、副经理包宝安组织其分管部门召开财务预算上报工作部署会。经理助理张贺、运营部、安全生产部、养护监管部相关负责人及工作人员参加会议。

会上，包宝安传达了上级关于预算编制工作的相关要求，并对本次预算上报工作进行了安排部署。包宝安要求，各部门要紧扣年度重点工作任务，坚持实事求是、量入为出的原则，科学测算各项收支。运营部要结合日常运营保障需求，梳理常规经费项目与专项经费，做到项目分类清晰、需求依据充分；安全生产部围绕安全隐患排查、设施维保、应急物资储备等工作做好预算申报；养护监管部则根据设施养护计划，精准核算各类养护相关费用。

包宝安强调，一是提高思想认识，充分认清预算编制工作的严肃性，压实部门主体责任；二是严把编制质量关，预算项目要贴合实际、依据充分，杜绝虚报漏报，确保数据真实准确；三是严守时间节点，各部室统筹推进资料归集工作，按时完成预算初稿编制及上报，保障本次预算编报任务顺利完成。