锚定目标、聚力攻坚!项目管理分公司2025年度公路项目专项推进会顺利召开
为贯彻落实交通厅和集团战略部署,圆满完成年度建设任务。3月12日,项目管理分公司组织召开2025年度重点公路建设项目专项推进会,系统推进乌石、查草、新科3个在建项目,以及乌银、大查、安公、白安、二赛5个收尾项目建设。分公司班子成员、相关部室负责人,项目办、监理、施工单位相关负责同志参加会议 会议“一项目一部署”。项目办、监理及施工单位围绕开复工准备情况、施工组织计划、进度节点等关键环节进行了专项汇报。分公司相关部室,分管领导就工程进度、变更管理、财务管控、纪律监督、法务审计、质量安全等方面提出指导性意见建议70余条。 分公司经理张旭亮对8个项目依次进行部署:查草项目要切实增强紧迫感,强化责任担当,加大人员和设备投入,配足施工力量,倒排工期、挂图作战,以“起步即冲刺”的姿态狠抓落实,确保年底完成全部剩余工程。乌石项目要聚焦黄河大桥控制性工程,做好“顶层设计”,科学合理安排施组计划,建立健全安全风险分级管控体系,重点强化栈桥作业、汛期施工等专项治理,严把关键、隐蔽工程质量。新科项目要梳理细化关键节点,加大人员和设备投入,做好交叉作业衔接,7月中旬交工验收。5个收尾项目要根据项目特点,精心组织谋划,提早做好变更审查、决算审计、运营移交等各项工作,确保年内全部完工。 会议强调,一要提高政治站位,强化思想认识,牢固树立“不作为、慢作为”也是“违纪”的理念,层层传导压力、压紧压实责任,全力以赴加快推进项目建设,坚决打赢任务达标攻坚战。二是要时刻绷紧安全这根弦,严格落实“一岗双责”,强化安全监管,筑牢安全防线。三是要全力打造平安百年品质工程,争创“鲁班奖”“草原杯”等荣誉,顺利完成任务目标。