鄂尔多斯分公司扎实推动东胜北收费所调研成果转化

8月3日，分公司组织召开东胜北收费所开通前机电、房建工作交流会，针对前期现场调研、图纸复核过程中排查发现的各类问题开展集中会商、逐项分析研判，切实优化完善各类设施设备配置，全面满足路段安全运营、公众通行服务、职工生产生活各项需求。分公司党委委员、副经理许海涛，综合管理部、运营部、路网监测中心负责人会同项目管理办相关人员参加会议。 本次交流会紧紧围绕收费所开通运营目标，严格对照设计图纸、现场实际和运营需求，对房建布局、设施配置、收费系统、通信监控及供电保障等内容进行再梳理、再复核、再会商，推动问题处置从“现场发现”向“清单化管理”深化，从“意见提出”向“闭环式落实”延伸。经过参会人员充分探讨交流，会议最终明确形成东胜北收费所房建工程图纸复核及补充建议、机电工程相关图纸意见反馈成果。 收费所开通前的准备工作，既是工程建设的“最后一公里”，也是运营服务的“第一公里”。下一步，分公司将继续践行“精益求精、止于至善”的经营理念，加强与项目建设各相关单位的沟通对接、协同配合，持续跟踪复核意见落实情况，始终严守安全生产标准，把运营需求落到实处，把职工关爱融入细节，努力将东胜北收费所建设成为设施可靠、服务优质的品质工程，为公众安全、便捷、高效出行筑牢坚实保障。(综合管理部 闫浩然)

鄂尔多斯分公司领导深入阿镇、康巴什收费所开展调研指导工作

为全力保障“八一”期间辖区路网平稳运行，积极应对节日车流激增态势，筑牢通行安全防线、提升司乘出行服务品质，7月30日，鄂尔多斯分公司党委委员、副经理鲁广瑞，党委委员、副经理裴高慧一行深入阿镇收费所、康巴什收费所，开展调研指导工作。 调研期间，调研组实地查看阿镇收费所施工区域、车道运行、现场安全值守等情况，核查施工进度、安全设施布设及车流疏导预案落实情况，同时针对八一建军节烟花秀活动车流保障重点工作开展专项督导。 结合两所运营及辖区路网实际，调研组对下一步重点工作提出明确要求：一是要科学统筹施工保畅，错峰组织施工作业，规范安全防护布设，精细做好车流疏导，最大限度降低施工对通行的影响。二是要严守安全生产红线，压实安全生产责任，规范现场作业流程，筑牢安全生产防线。三是抓实专项保畅保障，针对八一建军节烟花秀活动车流保障重点任务，提前统筹部署工作，细化岗位人员排班，足额储备CPC通行卡，配齐保障力量。四是要深化联勤管控，强化路政、交警联动，共享路况动态，协同开展隐患排查、路网管控与应急处置，保障路网安全畅通。五是要抓实应急值守，严格落实24小时值班值守及信息报送制度，便于高效处置突发险情。 下一步，阿镇、康巴什收费所将严格落实分公司工作要求，时刻绷紧安全生产思想之弦、筑牢道路保通防线，从严抓实运营管理、安全防控、保畅服务各项举措，全力打赢八一建军节交通保畅攻坚战，以实干守护辖区路网安全畅通，切实彰显基层单位的责任与担当。(阿镇收费所 刘艳夏）

鄂尔多斯分公司领导深入东胜北匝道收费所施工现场调研指导

7月29日，鄂尔多斯分公司党委书记肖伟一行深入G65包茂高速公路包头至东胜段改扩建工程东胜北匝道收费所施工现场，实地调研工程建设推进、功能布局优化、运营需求前置及设计完善等工作。分公司在家领导班子成员及相关部门负责人陪同调研。 在施工现场，调研组一行坚持问题导向、需求导向、效果导向，结合收费所日常运营实际和一线使用体验，深入收费广场、办公区域、生活功能区、综合用房等区域，实地察看工程建设进度和施工质量，详细了解功能布局、设施配置及前期运营需求建议落实情况，并围绕收费所投入使用后的安全管理、办公效率、后勤保障和职工生活体验，与相关单位进行深入交流和细致研究，对需要进一步完善的环节提出指导意见。 调研组指出，收费所既是保障高速公路安全畅通的重要节点，也是展现企业形象、传递服务温度的重要窗口。一是要坚持需求导向和长远思维，把工程建设与运营管理统筹起来，把设计、施工、投用各环节贯通起来，持续优化功能布局、完善设施配置，不断提升工程建设的适用性、便利性和前瞻性；二是要认真践行“精益求精、止于至善”的经营理念，强化全过程管控，严把安全关、质量关、细节关，及时研究解决建设过程中发现的问题，以精细管理提升工程品质；三是要强化协同联动，积极践行“互相支持、互相理解、互相包容、互相成就”的相处理念，凝聚工作合力、提升推进质效，切实将东胜北收费所建设成为功能完善、运行高效、管理规范、服务公众的品质工程。 此次现场调研，既是对工程建设情况的一次全面了解，也是对前期运营需求建议落实情况的一次跟踪推动。下一步，分公司将持续厚植“爱企如家、以企为家”的企业价值观，把对集团的责任、对职工的关爱落实到工程建设和运营管理的每一个环节。(综合管理部 闫浩然)

鄂尔多斯分公司党委委员、副经理鲁广瑞深入兰家梁收费所调研标准化建设工作

为深入贯彻落实集团品质工程提升行动实施方案文件精神，持续夯实基层辖区基础设施建设根基，补齐硬件设施短板、优化整体环境风貌，全面提升基层运营标准化、品质化建设水平。7月23日，分公司党委委员、副经理鲁广瑞一行深入兰家梁收费所开展标准化建设专项调研，重点围绕辖区设施破损、功能老化、环境提质等维修改造重点区域，精准摸排收费所标准化升级改造需求。 调研期间，调研组严格对照集团品质工程提升建设标准，通过实地查看、现场研判、逐项登记、现场讨论的方式，对收费广场、收费车道、办公楼宇、院落及附属配套设施等重点区域开展全方位、精细化排查。重点核查地面破损、墙面脱落、设施老化、功能区域优化、环境卫生提升等现存问题，详细掌握基础设施日常运维工作难点。调研组紧扣绿色低碳、精细建造发展理念，结合兰家梁收费所实际运营、职工办公生活及窗口服务保障需求，现场剖析问题成因，逐项核实改造点位，初步明确维修改造范围、施工重点及提质优化方向，全力高标准推进收费所标准化建设及环境提档升级工作。 此次实地调研摸排工作，精准掌握了兰家梁收费所设施设备运行现状及升级改造需求，为科学编制维修改造方案、高效落地品质工程提升行动提供了详实的一线实操依据，有效打通了基层提质升级工作堵点。下一步，兰家梁收费所将坚决落实分公司各项工作部署，严格对标集团品质工程建设标准，细化完善摸排台账、梳理确定改造清单，全力配合推进辖区维修改造工程实施，从严把控施工质量、安全、进度三大关口，持续完善基础设施功能、优化所内环境风貌，以硬件提质赋能服务提优、管理增效，扎实推动全所标准化建设落地见效、整体运营品质全方位提档升级。（兰家梁收费所 李俊梅）

鄂尔多斯分公司党委副书记、经理刘永胜一行深入基层调研指导工作

7月21日，鄂尔多斯分公司党委副书记、经理刘永胜，党委委员、副经理鲁广瑞，党委委员、副经理裴高慧一行深入关碾房收费所、G210响沙湾服务区调研指导工作。 调研组实地察看收费车道运行、现场秩序维护、窗口文明服务、服务区经营管理、环境卫生、便民服务落实等工作开展情况，详细了解近期车流变化、防堵保畅举措及日常运营管理重点工作推进情况。 结合辖区车流运行特点及施工路段实际形势，调研组对下一步重点工作提出三点明确要求：一是要科学统筹、合理调配人力物力，持续优化完善防堵保畅应急预案，有效提升道口通行效率，全力保障车流高峰时段辖区道路通行安全、平稳、有序。二是要压紧压实全员安全生产责任制，扎实开展机电设备隐患排查、道路设施巡检维护及职工业务技能培训，持续筑牢安全生产防线，坚决防范和杜绝各类安全事故发生。三是要严格落实文明服务标准化要求，细化服务举措、优化服务细节，以温情优质、高效规范的高速服务展现行业良好风貌，为过往司乘营造安全畅通、便捷舒心的通行环境。 各基层单位要以此次调研指导为契机，全面贯彻落实分公司各项工作部署，密切研判车流变化情况，完善保畅预案、强化现场管控、严守安全底线、优化服务举措，以严谨务实的工作作风抓实抓细日常运营管理工作，全力守安全、保畅通、优服务，持续推动基层单位运营管理工作提质增效。（关碾房收费所 王毛毛）