为深入推进合规文化深化建设，持续夯实全域经营管理根基，切实提升全员风险识别与合规履职能力，6月30日，项目管理分公司组织开展经营风险防控与合同管理规范化专项培训。分公司全体干部职工参加培训。

本次培训紧扣合规文化深化建设目标，从审计视角拆解经营管理风险识别与处置路径，深度解读自治区国资委全新追责实施办法，结合交通基建实操案例明晰违规追责红线，补齐全员风控短板。同时，开展制度宣贯，逐条讲解《合同管理办法》《采购管理办法（试行）》《招采标准化流程指南》，同步完成新版合同审批流程实操教学，并通报典型违规案例，推动制度要求与系统操作落地到业务全流程。

会议要求，全体员工立足岗位开展风险自查自纠；各部室、项目办压实管控责任，闭环完成审计整改；负责人履行合规第一责任人职责，推动风控从事后追责转向事前防范、事中管控。

此次培训既是落实集团公司关于法治国企建设工作部署的具体行动，也是扎实推进项目管理分公司“一个引领、两个进步、三个提升、四个文化”工作部署、深化合规文化建设的务实之举。通过理论与实践的深度融合，进一步强化了全员“管业务必须管合规”的责任意识，为构建权责清晰、运行高效的风险防控体系奠定了坚实基础。下一步，分公司将持续巩固培训成效，常态化开展合规教育，推动制度要求在业务一线落地生根，以高水平合规管理护航分公司高质量发展行稳致远。