6月23日，项目管理分公司2026年品牌文化建设工作启动仪式在乌石项目办顺利举办，全面启动年度品牌文化建设各项工作。

会议传达学习了《2026年品牌文化建设实施方案》，清晰划定品牌文化体系搭建、特色标杆培育、多元宣传推广、文化效能转化四大板块任务，细化启动部署、全面实施、总结提升三阶段实施步骤，明确各部室、党支部、项目办责任分工与完成时限，构建起统筹协调、协同联动、全员参与的工作推进体系。

分公司经理李俊峰作动员部署讲话。他指出，文化是企业根脉，品牌是发展名片，“党建引领、品牌赋能、文化聚力”的品牌文化工作理念，是紧贴项目建设、一线管理、队伍建设的务实举措。他要求，全体党员干部职工要提高政治站位，深刻把握品牌文化与项目建设管理互促共进的内在关系；各条线立足职能找准发力点，全方位展示企业建设成果，营造“人人关心品牌、人人建设品牌、人人维护品牌”的浓厚氛围。

会上，乌石项目办党支部、查草项目办党支部依次结合自身项目建设实际作品牌文化交流分享。两个支部立足不同建设阶段、不同工程特点，分享各具特色、可借鉴可推广的品牌文化建设经验，为分公司品牌文化建设提供鲜活样板。

分公司党委书记刘胜军作总结讲话，首次提出“以文化人、文化润企”的核心思路，对品牌文化建设工作提出四项重点要求。一是统筹完善品牌文化体系，锚定交通强国建设目标，紧扣智能化升级、绿色化转型、一体化融合、安全化提升方向，持续丰富“领航·畅行北疆”党建品牌内涵，同步深耕合规、安全、廉洁文化。二是深化党建与业务深度融合，以党建引领项目提质创优，依托重点工程，坚持创新驱动，坚守绿色发展底色，拓宽交能、交旅、交农融合路径，以一批标杆项目树立行业示范。三是建强宣传文化阵地，多维度讲好北疆交通建设故事。四是充分释放文化动能，推动品牌价值转化为发展实效。通过三至五年的阶梯式建设节奏，搭建层次清晰、运行完备、落地有力的分公司品牌文化体系，逐步成为持续提升党员干部职工综合素养与履职能力，锚定企业长远发展方向，夯实永续前行的文化根基。

下一步，分公司全体党员干部职工以本次会议为新起点，深刻理解“以文化人、文化润企”的内涵要义，沿着“党建引领、品牌赋能、文化聚力”的实践路径，紧紧围绕分公司“一个引领、两个进步、三个提升、四个文化”整体工作部署，坚持以铸牢中华民族共同体意识为主线，厚植“党建引领、合规护航、安全筑基、廉洁固本”的品牌文化底蕴，用心培育品牌、用情传承文化、用力干好事业，夯实分公司“团结务实、创新担当、风清气正”的文化氛围，以过硬本领推动分公司高质量发展，奋力打造自治区领先、国内一流的项目建设管理团队！