3月6日，内蒙古交通集团项目管理分公司召开2026年度建设项目推进会，深入贯彻落实集团年度工作部署，全面安排重点工程建设任务。分公司经理层、相关部室、各项目办负责人参加会议。

会议听取了乌石、毕协、乌巴、赤凌、哈天等共13个项目以及遗留项目办的年度工作计划汇报。各项目办围绕年度投资任务、节点目标、存在问题及保障措施进行了详细汇报，全面梳理了全年建设任务和攻坚重点。参会分管领导及相关业务部室负责人针对今年的重点工作提出了具体要求。

会议指出，2026年是“十五五”规划的开局之年，全体参建人员要提高政治站位，紧密围绕集团公司决策部署，凝心聚力、铆足干劲，确保圆满完成年度各项任务。

一是全力推动项目开复工。各项目要树牢“开局即决战、起步即冲刺”的意识，对照年度建设任务倒排工期、挂图作战，科学有序组织人员、设备及材料进场，强化全过程精细化管控，在确保质量安全的前提下，全力推动项目建设提速增效。二是提速推进拟建项目落地。用足“联审联批”机制，全力推进项目前期工作。三是高标准推动项目收尾。要做好专项验收、竣工决算、审计整改闭环，确保完美收官。四是攻坚遗留问题与审计整改。以“钉钉子精神”推进历史遗留项目土地确权、专项验收和变更批复，按期完成整改任务。五是持续加强创新评优。总结上年度创优经验，将创新评优纳入项目全生命周期管理，实现工程品质与价值双提升。六是全面强化安全质量管控。扎实推进治本攻坚三年行动，落实集团安全生产重要举措，确保全年安全形势稳定。七是提升合规管理体系执行力。将合规管理嵌入全链条，依托信息化平台实现闭环管理，杜绝历史遗留问题重现。

会议要求，各项目要迅速传达会议精神，细化分解任务，压实工作责任，确保年度投资目标圆满完成。全体参建人员要弘扬“蒙古马精神”，锚定目标、狠抓落实，以更加饱满的热情、更加务实的作风、更加有力的举措，全力推进2026年各项建设任务，为集团高质量发展贡献更大力量，以优异成绩迎接“十五五”良好开局。