项目管理分公司简介
为达成公路工程项目建设管理一体化的目标，内蒙古交通集团有限公司于2022年成立了项目管理分公司，主要承担集团建设项目前期工作以及建设期间的党的建设、人力资源、建设资金、计划进度、安全生产、工程质量、合规建设等管理工作。分公司按照“三层次、两界面”管理模式，以打造全区一流、全国领先的项目建设管理团队为目标，以标准化、信息化为抓手，积极发挥自治区公路建设主力军作用，推动分公司总部、项目办两个管理体系高效协同发展，充分激发项目管理一体化效能，全面构建现代化项目建设管理体系。
分公司以高定位、高起点、高标准打造现代化项目管理专业团队，内设11个部室，下设1个遗留项目办、10个项目办，机构权责明确，部门职能清晰，员工责任到位，科学组织和推进拟建项目、新建项目、续建项目、收尾项目、遗留项目等各项工作，建立了项目办“标准化管理”体系，统一项目办组织机构设置、岗位配置与驻地建设标准，规范管理程序，优化管理流程，强化施工标准化建设，实现了从项目办到各参建单位的全过程标准化管理，不断提升项目建设管理现代化水平。建设项目多次获得“李春奖”“草原杯”“优质工程奖”“钢结构金奖”“平安工地示范工程”“桥梁钢结构示范工程”“绿色典型示范工程”“科技进步奖”等荣誉奖项。
分公司领导班子成员6人，其中党委书记1人，经理1人，党委副书记、工会主席1人，纪委书记1人，党委委员、副经理2人，副经理1人；分公司中层管理人员50人，其中高管1人、中层正职18人、中层副职31人，队伍以中青年为主，平均年龄43岁；设立11个部室，下设1个遗留办、10个项目办；共有职工315人，其中正式员工158人，取得正高级职称24人、高级职称31人、中级职称42人，中级及以上职称人员合计97人，占正式员工总数的61%；分公司党委所属8个党支部，共有中共党员90名（包含3名预备党员），入党积极分子15名。
分公司始终坚持贯彻集团“进中游、进500强”战略部署，在集团“开拓进取、勇争一流”的使命号召下，将“精益求精、止于至善”的经营理念融入实际工作，深入践行全生命周期管理理念，以集团“十个目标年”为发展指引，持续打赢“三大攻坚战”。
项目管理分公司作为集团唯一工程建设管理专业化团队，始终聚焦主责主业，坚持稳字当头、稳中求进、稳中提质工作总基调，以高质量党建引领工程项目管理、队伍建设等工作，不断提高项目管理信息化、标准化、精细化水平，持续打造“团结务实、创新担当、风清气正”的文化氛围，为集团和社会交付满意的产品，为交通先行带动区域经济高质量发展和交通强区建设作出积极贡献。
刘胜军 党委委员 书记
李俊峰 经理
孙立君 党委委员 副书记 工会主席
庞继军 党委委员 纪委书记
冯斌 党委委员 副经理
张志强 党委委员 副经理
刘晓波 党委委员 副经理
