近日，项目管理分公司党委理论学习中心组（扩大）召开2025年第7次集体学习研讨会。会上集体学习了《习近平总书记对内蒙古重要讲话中关于加强党的作风建设的重要论述》《习近平主持二十届中共中央政治局第二十一次集体学习并发表重要讲话》以及典型案例等学习内容。分公司党委班子成员立足工作实际，围绕“对标对表，入脑入心纠正思想偏差”主题深入研讨，凝聚作风建设共识。党委书记刘胜军主持会议，班子成员、部室负责人参会。

会议强调，过硬的作风是项目建设管理全流程的坚实保障，在项目推进、资金使用、质量监管、征地拆迁攻坚、历史遗留问题化解等关键环节发挥着不可替代的作用。对照习近平总书记重要论述，分公司在作风建设上仍存在短板弱项，亟待靶向整改。此次会议聚焦作风突出问题、直击项目建设管理痛点，通过深刻剖析当前存在的思想偏差与作风顽疾，推动党员干部以更高标准立标杆、更严要求划底线、更实举措求实效，为作风建设注入强劲动力。

会议明确，党的作风建设与项目管理绝非“两张皮”，而是相辅相成、互促共进的有机整体。就下一步工作，会议提出三方面要求：一是持续深化中央八项规定精神落地生根，将作风建设融入日常、抓在经常。巩固拓展党纪学习教育成果，深化整治形式主义、官僚主义，切实为基层减负松绑；坚决纠治“三多三少三慢”问题，杜绝不作为、慢作为现象，坚持党性、党风、党纪一体抓，统筹推进“三不腐”机制建设，确保作风建设常抓不懈、久久为功。二是坚决斩断违规吃喝等“四风”顽疾链条，严防享乐主义、奢靡之风反弹回潮，筑牢作风建设“防火墙”。三是持续夯实“制度管人、流程管事”机制，以制度刚性保障作风建设成效。营造主动作为、高效务实的干事创业氛围；深化交叉监督机制，畅通群众与网络监督渠道，构建全方位、无死角的监督体系，以“团结务实、创新担当、风清气正”的文化氛围，为项目建设全周期保驾护航。