锡林郭勒分公司开展“五一”节前安全生产检查

为深入落实集团关于做好“五一”假期及汛期安全生产工作部署要求，坚决防范安全生产事故发生，4月29日至4月30日，锡林郭勒分公司党委书记李春峰，党委副书记、经理关曙光，党委委员、副经理乌峰林，副经理毕晓春带队组成检查组，深入一线单位开展节前安全检查。 此次安全检查以“四不两直”方式，对一线单位培训教育、责任落实、值班值守、应急准备、物资储备、隐患排查整治等进行检查，详细查看和了解各场所设施设备运行情况，重点对收费系统、消防器材、水电设施、食品安全等进行了全面细致检查。 在收费所，检查组要求，收费工作是分公司运营重要窗口，五一期间车流量增大，一定要保障收费系统稳定运行，提高服务质量，确保过往车辆快速、顺畅通行。同时，要加强人员安全意识教育，做好应急准备工作。 在服务区，检查组指出，服务区要重点关注食品安全、环境卫生和危化品车管理，为过往司乘人员提供优质的休息和服务环境。要加强对加油站等重点区域安全管理，严格落实各项安全制度，杜绝安全事故发生。 检查组强调，安全生产责任重于泰山，一丝一毫不能放松。近期，区外发生多起重大火灾事故，各单位要深刻认识到“五一”假期即将迎来车流人流高峰实际，时刻保持清醒，严格落实安全生产主体责任，强化红线意识和底线思维。一要持续加强安全隐患排查治理，做到不留死角、不留盲区，把各类安全隐患消除在萌芽状态。二要进一步加强培训教育，特别是要强化对劳务派遣和临时用工人员安全教育培训，确保他们熟悉工作流程和安全规范，提升安全意识和应急处置能力。三要严格落实值班值守制度，做好五一期间值班值守安排，确保通讯畅通，及时响应和处理各类突发情况。四要全力做好保通保畅工作，提前制定应急处置方案，加强与相关部门协调联动，确保公路交通在五一期间安全、有序、畅通，为群众出行提供坚实保障。

锡林郭勒分公司同多伦县政府开展业务对接交流座谈

4月24日上午，锡林郭勒分公司党委副书记、经理关曙光同多伦县政府副县长高入伍一行座谈。双方围绕政企沟通对接，深化产业合作等事宜进行交流座谈。 关曙光对高入伍副县长一行到访表示欢迎，对多伦县长期以来给予锡林郭勒分公司的大力支持表示感谢，并一同观看了内蒙古交通集团企业宣传片，详细介绍了内蒙古交通集团的业务范围、产业结构和行业发展优势。他表示，多伦县区位优势突出、交通物流便捷、绿色农畜产业发达，锡林郭勒分公司高度重视与多伦县的深化合作，将充分发挥国有企业使命担当，积极参与地方经济建设，有力推动双方在公路养护、低空经济、高标准农田建设、市政工程等多个领域的合作，希望双方能够加强资源整合、拓宽合作空间、拓展合作领域，进一步实现“政企双向奔赴、互利共赢”的新局面，为地方经济社会发展贡献交通集团力量。 高入伍对内蒙古交通集团整合重组以来的高质量发展给予肯定。他表示，内蒙古交通集团作为自治区资产规模最大的国有企业，综合实力雄厚，发展前景广阔，在公路建设、农村公路养护、低空经济、交旅融合等诸多领域与多伦县地方发展计划十分契合，希望双方持续保持密切联系，充分发挥各自资源优势，找准合作切入点，进一步拓展合作新模式，为多伦县高质量发展注入新动力。 蒙通养护锡林郭勒公司经理李雪河、锡林郭勒分公司党委委员、副经理乌峰林、副经理毕晓春，内蒙古路桥集团锡盟地区负责人岳鸣飞和多伦县交通运输局局长吴国军等参加座谈。

锡林郭勒分公司召开2025年第2次生产经营调度会暨落实“十个目标年”行动推进会

为全力推进“十个目标年”行动尽快见效，不断提升分公司经营工作质量，4月11日，锡林郭勒分公司组织召开2025年第2次生产经营调度会暨落实“十个目标年”行动推进会，分公司党委副书记、经理关曙光主持会议，在家领导班子成员，各部门、单位负责同志参加会议。 会议听取了各部门、单位第一季度重点任务完成情况和落实集团“十个目标年”行动任务开展情况，并逐条逐项梳理明确下季度各项工作重点任务。 会议指出，今年以来分公司在集团党委的坚强领导下，坚持以落实“十个目标年”行动为牵引，以坚决打赢“三大攻坚战”为目标，扎实推进各项工作，在党建引领、任务达标、市场拓展、多元发展等重点工作上迈出了新步伐、取得了新成效，生产经营形势向稳向好，为顺利完成全年目标任务奠定坚实基础。 会议要求，各部门要清醒认清当前发展形势，认真落实好集团党委各项决策部署要求，锚定全年目标任务，坚定发展信心，细化工作措施，扎实有效推进。一要严格按照集团“十个目标年”行动方案，以“有举措，能落地，有效果，好推广”为标准，深化细化党建引领，不断提升分公司各项工作标准化、精细化、专业化水平，持续推动党建工作与运营收费、安全生产、多元发展等重点工作紧密结合，着力形成破解难题、共谋发展的强大合力。二要聚焦主责主业，持续拓展增收举措，加大稽核打逃力度，多措并举保障费收稳步提升。进一步厘清公路建设项目遗留问题，明确解决方式和办理时限。加快推进所站计重设备改造、服务区综合商业体升级等项目，全面提升所辖道路保通保畅质效和服务区服务品质。三要全力落实“区域发展中心”职能职责，强化分子公司沟通协作，积极广泛开展多方合作，不断巩固全员跑市场的工作局面，持续发掘培育多元发展项目，推进分公司真正实现转型升级。四要牢固树立“过紧日子”的思想，不断增强全员节约意识，细化预算执行，压减非必要支出，严控“三公”经费和差旅费支出，切实形成厉行节约的良好风尚。

传承弘扬“三北精神” 打好浑善达克沙地歼灭战——内蒙古交通集团锡林郭勒分公司开展第二届春季义务植树活动

为贯彻落实习近平总书记4月3日在参加首都义务植树活动时的重要讲话精神，深入践行“绿水青山就是金山银山”的发展理念，助力打赢浑善达克沙地歼灭战，4月9日，内蒙古交通集团锡林郭勒分公司组织职工前往正蓝旗浑善达克沙地综合治理区开展春季义务植树活动，种植防沙固沙黄柳，以实际行动弘扬“三北精神”。分公司领导班子成员和各部门各单位共130余名干部职工参加活动。 “传承弘扬‘三北精神’打好浑善达克沙地歼灭战”义务植树活动是深入贯彻落实习近平总书记“义务植树是全民行动，要一代接着一代干下去”重要讲话精神的具体实践。也是锡林郭勒分公司整合重组以来的品牌工作，今年已是第二次开展，得到了广大干部职工的积极响应。大家不畏辛苦，活动当日早晨6:30统一乘车出发，驱车3小时行驶至距离分公司机关300公里外的浑善达克沙地腹地。植树现场，大家互相配合、分工协作、扶苗压苗、回填沙土，经过3个多小时的共同努力，认真完成每一道工序，合力完成40亩地5万余株黄柳的栽种，现场到处呈现出一派热火朝天的劳动景象。一棵棵新栽植黄柳扎根土壤，迎风挺立，充分展现了内蒙古交通集团一线干部职工“开拓进取、勇争一流”的昂扬斗志。 下一步，锡林郭勒分公司将充分履行国有企业的政治责任、经济责任和社会责任，持续牢固树立“绿水青山就是金山银山”的理念，组织广大职工积极参与造林绿化，践行绿色发展理念弘扬生态文化，教育引导广大职工以“吃苦耐劳、一往无前，不达目的绝不罢休”的蒙古马精神助力打赢浑善达克沙地歼灭战，积极营造人人爱绿植绿护绿的新风尚，让祖国大地更加绿意盎然、生机勃发，为把祖国北疆这道绿色长城构筑的更加牢不可破贡献交通力量。

锡林郭勒分公司召开专题会议传达学习集团党委近期工作安排部署

4月8日下午，锡林郭勒分公司组织召开专题会议，传达学习方玉东书记在集团2025年第9、10、11、13、14次党委会议上的讲话精神。分公司党委副书记、经理关曙光主持会议，分公司在家领导班子成员、各部门各单位负责同志参加会议。 会议指出，分公司全体干部职工要深刻领会集团党委会议精神，切实把思想和行动统一到集团党委的决策部署上来，紧密结合分公司实际，不断强化工作举措，确保各项工作任务落地见效，为集团实现高质量发展、迈上新台阶作出新的更大贡献。 会议强调，一要充分发挥集团赋予分公司“区域发展中心”的职能职责，全力成为集团感知锡盟地区政策动态、响应地方市场需求的“前沿哨”，把政策机遇转化为发展机遇，真抓实干、强化执行、善作善成，在市场导向下、政策指引下拓业务、跑市场，不断助推集团扩大企业规模、持续提升市场份额，在“大”的基础上进一步做强做优。二要始终坚持把员工成长融入发展大局。分公司上下全体员工要珍惜集团高质量发展过程中历练提升的机会，要有淬炼自我的主动和决心、突破自我的锐气和韧劲，脚踏实地做好每一件事情，认认真真完成好每一项工作，大力践行好“互相支持、互相理解、互相包容、互相成就”和“爱企如家、以企为家”的价值理念，进一步强化“主人翁”意识，真正为集团实现“进中游、进500强”战略目标作出新的更大贡献。三要学懂弄通企业管理中的战略和战术问题。分公司广大干部要加快提高战略思维能力、辩证思维能力、综合决策能力、驾驭全局能力，精准把握当前集团所处的历史方位、全局定位，明确自身的优势、劣势，洞察行业发展的趋势、动态，在持续打赢“三大攻坚战”战略部署中强化顶层设计、谋划长远布局，在全力落实“十个目标年”战术行动中细化实施路径、确保执行到位，助力集团实现稳健发展、基业长青。四要在当前错综复杂的发展形势下，坚定发展信心、保持战略定力。分公司广大干部要加快认知升级、能力重构、作风转型的步伐，在困局、变局中锻造识局、破局的新本领，始终坚定保持政治定力、发展定力、改革定力，把压力转化为动力‌，坚定不移走出一条破局突围之路，为集团顺利实现进入“中国企业500强”的战略目标打牢基础、提供保障。五要坚持系统观念，不断推动集团高质量发展。分公司广大干部要善于用系统观念破解发展难题、用统筹方法提升治理效能，通过任务统筹、力量整合、时序优化，构建起上下贯通、左右联动、前后衔接的工作格局，真正让集团的改革发展各项事业在系统推进中实现量的提升、质的飞跃。