8月22日，兴安分公司召开重点工作部署会，对集团公司运营管理工作调度会暨稽核、打逃业务工作会议精神进行再传达、再学习、再部署。分公司党委副书记、经理王广元主持会议并讲话，分公司经理层及相关部室负责人参加会议。

会议强调，分公司上下要紧紧围绕集团公司“三大攻坚战”“十个目标年”战略部署，以“咬定青山不放松”的战略定力，将钉钉子精神贯穿各项工作全过程。一是紧盯目标任务，筑牢增收根基。要全力克服路段养护施工等不利因素，建立健全通行费动态监测机制，持续深化既有增收举措，以钉钉子精神推动各项引流增收举措落地见效，确保年度目标任务圆满完成。二是深化稽核打逃，强化联勤联动。要加强与路政、交警等部门常态化联勤联动，构建“信息共享、联合巡查、同步处置”工作格局。依托非现场治超等智能化手段，持续保持对偷逃通行费行为的高压打击态势，切实保障通行费应收尽收、颗粒归仓。三是聚焦主责主业，深挖区域发展。要紧紧围绕集团公司公路基础设施建设、现代物流、交通能源等主责主业，聚焦属地资源产业实际，着力在工业服务、商业服务等关联业态上下功夫，推动实现地企融合、市场拓展新突破。四是紧盯汛期隐患，筑牢安全屏障。针对当前汛期、暑期等特殊时段，要常态化开展安全隐患排查整治，不断完善极端天气应急预案。同时，要突出抓好通勤车辆驾驶员安全教育管理，建立健全健康监测档案，实施全流程风险管控，切实保障分公司安全生产持续稳定。