5月29日，兴安分公司召开审计整改工作调度会，全面梳理审计反馈问题，深入分析堵点难点，对高质量完成整改任务进行动员部署。分公司党委副书记、经理王广元主持会议，各部室负责人参加会议。

会议通报了审计查出问题整改进展情况，对下一步推进整改落实工作提出要求、作出部署。会议指出，审计整改是保障分公司依法经营、财务透明和治理规范的重要手段，是保障分公司各项工作合规运行的必然要求。分公司各部门要进一步提高政治站位，深刻认识审计整改工作的重要性，切实把思想和行动统一到整改要求上来，以高度责任感和使命感推动整改工作落地见效。

会议要求，一是扪心自问，要从此次审计整改工作中汲取教训，深入剖析问题产生的原因与深层根源，全面排查各项工作存在漏洞与管理短板，避免类似问题再次发生。二是解剖麻雀，要对审计发现的问题建立详细台账，逐项梳理分类，深入分析症结所在。针对不同问题的性质、特点与影响程度，制定精准有效的整改方案，明确责任主体、整改时限与具体措施，确保整改工作环环相扣、落实到位。三是立竿见影，要严格对照整改标准，坚持举一反三，将整改成果转化为长效机制，推动管理水平全面提升，切实将审计整改成果转化为治理效能。

会议强调，各部门对待整改任务必须全力以赴，确保整改工作取得实实在在的成效。今后分公司将常态化召开会议通报审计整改完成情况，确保问题不留死角、不留空白，为推动分公司高质量发展提供坚实保障。