1月6日上午，兴安分公司召开2025年第一次周例会，进一步夯实稳定基础、狠抓工作落实，全面提升工作实效。会议由兴安分公司经理李春峰主持，分公司在家班子成员、机关副主管及中级以上职称人员参加会议。

     会议期间，各部室分别就上两周工作完成情况和本周工作进行汇报发言。李春峰对各部室工作开展情况逐一进行部署安排，并提出具体工作要求。

     就做好下步重点工作，会议强调，要持续学习集团党委（扩大）会议精神，提高思想认识，转变工作观念，切实将思想和行动统一到集团党委的决策部署上来；要铆足干劲，紧盯各项重点任务落实，多措并举，多点发力，满弓紧弦全力打好2025年“三大攻坚战”任务；要扎实做好财务结算工作，做好“上下游”的衔接沟通，坚决防范遏制遗留问题，确保结算工作顺利推进，高效高质完成；要持续做好分公司宣传工作，充分发挥新闻宣传“内聚人心、外树形象”的重要作用，立足主责主业工作，深挖工作亮点，准确传达集团党委的声音，进一步唱响主旋律、汇聚正能量；要扎实做好安全隐患排查治理工作，持续深化“地毯式”隐患排查机制和“闭环式”管理措施，专班推进落实，实现事故隐患整治闭环管理，确保分公司安全生产形势持续稳定向好。