近日，公司党委委员、总会计师路权带队先后深入纳龙项目、乌石项目、G110毕协项目、G209项目、S237项目开展调研指导工作。

路权一行深入施工现场，实地查看项目建设进展，详细询问项目施工进度、施工重难点、资金周转等关键工作的推进情况，认真听取了各项目负责人关于项目成本管控、合规管理、审计问题整改等工作的汇报，并与项目班子成员、财务及经营管理人员进行座谈交流，认真听取基层意见建议，针对项目当前面临的困难和问题提出指导意见，并对下一阶段工作进行安排部署。

路权强调，各分公司及项目全体党员干部要牢固树立和践行正确政绩观，坚持实事求是、真抓实干，以过硬作风推动工作落实。一是要进一步压实管理责任，统筹好进度、效益与风险的关系，严格落实资金计划管理，持续深化债权债务清理攻坚，全力保障项目按期优质完成。二是要严守制度合规底线，刚性执行公司各项管理制度，规范工作流程，强化各环节风险排查与问题整改，及时堵塞管理漏洞，不断提升项目规范化管理水平。三是要抓实全过程成本精细管控，紧盯项目生产经营关键节点，从严把控物资采购、劳务结算、费用报销等重点领域成本支出，强化全过程动态监管，严控非必要开支。四是强化上下协同联动，紧盯年度绩效考核指标、重点经营任务，压实工作责任，主动迎难而上、加压奋进，全力推动各项工作提质提效、落实落地。

企业管理部、合规审计部、工程管理部、财务管理核算中心负责人陪同调研。