5月13日，内蒙古交科路桥建设有限公司召开“五大攻坚突破年”工作方案专题讨论会。公司党委副书记、总经理宋国林主持会议。

会上，各相关部室（中心）对“党建引领赋能年”“制度落地提效年”“资质提升布局年”“精细管理提升年”“遗留问题攻坚年”工作方案分别进行汇报，与会人员围绕方案目标、任务举措、责任分工、时间节点等内容深入研讨、充分交流，进一步优化落实举措、完善保障机制。

宋国林就抓好方案落地落实，提出具体工作要求。一是提高政治站位。要深刻认识“五大攻坚突破年”行动对公司发展的重要意义，全体干部职工要以高度的责任感和使命感，推动各项工作方案落地见效，为公司改革攻坚筑牢根基、赋能增效。二是狠抓工作落实。各单位要对照方案细化任务清单、明确责任人、设定时间表，做到事事有人管、件件有落实。三是压实岗位责任。要主动担当、协同配合，抓好全链条过程监督，坚决杜绝推诿扯皮，形成上下联动、齐抓共管的工作合力。四是突出结果运用。要把“五大攻坚突破年”工作成效作为落实集团“三大攻坚战”“六个专项行动”的重要抓手，为公司持续健康发展提供坚强保障。

公司领导班子、高管，各部室（中心）负责人，各分（子）公司负责人参加会议。