5月12日下午，公司召开4月工作调度会议。公司党委副书记、总经理宋国林主持会议，公司经理层成员、公司高管、各部室（中心）负责人参加会议。

会上，各部室（中心）负责人结合工作实际，全面梳理了4月工作推进情况，直面工作中存在的难点、堵点和痛点，深刻剖析问题根源，科学谋划下一步重点工作，明确具体任务、细化落实举措、压实工作责任，确保各项工作有序衔接、稳步推进。公司经理层成员及高管结合分管工作，既充分肯定了取得的成绩和亮点，也客观指出了存在的不足与差距，针对突出问题，精准提出改进意见和具体指导建议，推动各部门补齐工作短板、强化履职能力、提升工作效能。

宋国林对各部室（中心）阶段性工作进行了总结点评，并就下一步重点任务作出安排部署。他强调，各部室（中心）要进一步强化协同联动，汇聚工作合力，做到心往一处想、劲往一处使，全面构建上下贯通、同心同向、齐抓共管的良好工作格局。要以扎实开展树立和践行正确政绩观学习教育为契机，聚焦年度经营目标，立足岗位、实干笃行，在提质增效中锤炼过硬本领。要深入贯彻落实集团“三大攻坚战”“六个专项行动”工作部署，锚定交科路桥“五大攻坚突破年”任务，凝心聚力、实干攻坚，奋力推动公司高质量发展再上新台阶。