10月30日，内蒙古交通集团乌兰察布分公司召开2026年前三季度经济运行分析会暨安全生产工作会议。分公司党委书记刘军出席会议并作总结讲话，党委副书记、经理包太平主持会议。

会议学习了习近平总书记在内蒙古乌兰察布考察时的重要讲话重要指示精神，传达了集团2026年前三季度经济运行分析会暨安全生产工作会议精神，全面复盘分公司前三季度改革发展经营成效，安排部署四季度攻坚收官各项任务，科学谋划2027年重点工作。

刘军指出，学习贯彻习近平总书记在乌兰察布考察时的重要讲话重要指示精神和党的二十届五中全会精神，是分公司当前和今后一个时期的首要政治任务。要持续深化理论学习、健全长效机制，推动学习入脑入心、落地见效，切实把总书记的殷殷嘱托转化为服务集团高质量发展的强大动力。

刘军指出，今年以来，分公司紧扣集团重要部署，承压奋进、聚力攻坚，党建根基持续夯实，服务品质稳步提升，安全内控不断加固，创新成效持续显现，各项重点工作有序推进，整体经济运行态势向好。他强调，四季度是全年收官冲刺的关键阶段，也是谋划来年工作的衔接过渡期。全体干部职工要锚定年度目标任务，聚力抓好四项工作：一是抓实通行费征收攻坚，深挖增收潜力，健全一体化打逃机制，确保应征不漏；二是加快市场拓展，对储备项目实行挂图作战，积极拓展“交通+资源+协同”合作空间；三是推进多元增效，盘活路域闲置资产，推动项目落地见效；四是压实考核责任，完善差异化考核体系，用好考核结果，充分激发干事创业内生动力。

刘军强调，四季度寒潮冰冻、雨雪团雾极端天气多发，保通保畅压力陡增，必须牢牢守住安全生产底线。要压紧压实全员安全生产责任，推动责任直达一线班组岗位；要从严防控施工建设、收费运营、服务区管理等重点领域冬季风险，开展隐患清单化闭环销号治理；要全面提升冬季应急处置能力，前置应急力量，常态化开展实战演练；要严格落实24小时值班带班制度，做好舆情监测处置；要落实隐患激励机制，构建群防群治安全格局；要抓实党风廉政建设，紧盯工程建设、招投标、人事财务等高风险领域，常态化排查廉政风险，坚持从严执纪问责，交出经营发展与作风建设双合格答卷。他指出，2027年是“十五五”规划纵深推进的关键之年，是集团深化“一体、两域、六业”发展布局攻坚之年，也是分公司改革转型起步之年。要做优路网主业，完善“一路一策、一站一策”管理，健全跨省稽核打逃机制，推进智能化改造，稳固经营基本盘；加快数智建设，实现路网感知全域覆盖，深化大数据分析应用，落地“交通+算力”特色场景，争当集团低空经济、新能源产业布局开路先锋；拓展路衍产业，推动从零散资产盘活向系统化产业培育转变，构建“服务区+收费站+沿线产业”全链条经营生态，打造第二增长曲线；强化党建引领，持续擦亮党建品牌，构建多部门联动“大监督”格局，织密风险防控网络，为高质量发展筑牢保障。

包太平就贯彻落实本次会议精神提出工作要求。他强调，要迅速传达学习会议精神，统一思想、凝聚决战合力；要紧盯年度目标任务，倒排工期、挂图作战，层层压实责任，全力补短板、强弱项、创效益；要统筹发展和安全，抓实秋冬季隐患排查整治，做好极端天气应对，严守安全稳定底线，以决战决胜姿态打赢全年收官战，为2027年开好局、起好步奠定坚实基础。

会上，分公司党委副书记、工会主席潘纯至，党委委员、副经理田利东，党委委员、副经理刘瑜，党委委员、副经理朱秋实分别就分管工作作安排部署。

经理助理，各部室（中心）、各二级单位负责人，副主管级干部参加会议。