11月7日，内蒙古交通集团乌兰察布分公司召开2025年前三季度经济运行分析会，传达学习集团前三季度经济运行分析会议精神，总结盘点分公司前三季度各项工作，分析研判当前形势，安排部署下一阶段工作任务，动员全体干部员工，以高度的责任感和使命感，勇于担当，主动作为，攻坚克难，坚定不移完成全年目标任务。

会上，各分管领导就分管业务作详细传达安排部署。包太平通报分公司前三季度工作任务完成情况，安排部署下一阶段工作任务。要求各单位各部门要迅速落实会议确定的目标任务，拉出清单、定出责任、明确时限，倒排工期，实行挂图作战，适时调度工作推进情况，确保全年各项任务目标顺利完成。

刘军强调，置身集团高质量发展的大棋局中，乌兰察布分公司更需主动担当、加压奋进。要深入贯彻集团第三季度经济运行分析会精神，锚定全年目标，以“区域先行”的使命担当决战剩余六十天、谋篇布局2026年。要锚定主业强根基，以数据赋能筑牢通行费征收“压舱石”；要拓宽路径促转型，以资源整合激活多元经营“新引擎”；要深耕市场拓版图，以区域优势下好集团产业布局“先手棋”；要深化改革激活力，以“六定”落地破解管理“衔接差”；要守牢底线保安全，以系统思维织密安全生产“防护网”；要下沉一线解难题，以责任闭环打通领导包片“最后一公里”；要树立导向强队伍，以精准考核激活干部干事“精气神”；要从严整改提质效，以巡视巡察推动治理能力“大提升”；要精打细算控成本，以精益管理把好预算执行“紧闸门”；要正风肃纪树标杆，以作风建设凝聚发展“向心力”，为助力集团高质量发展、服务区域协同发展、建设交通强国贡献乌兰察布力量。