为有序推进服务区经营业态优化升级，规范服务区运营管理工作，夯实高速服务区服务保障能力，9月1日至2日，鄂尔多斯分公司党委副书记、经理刘永胜，党委委员、副经理鲁广瑞带队深入成陵、响沙湾服务区，顺利完成各服务区原有经营业态与内蒙古北疆交通建设开发有限公司的交接工作，并同步开展专项调研工作。
各服务区业态交接工作完成后，调研组随即开展专项调研，重点围绕各服务区餐饮、商超两大核心经营区域，实地察看场地布局、功能分区、设施配备等基础情况，详细核查商品陈列、品类齐全度、库存管理及日常销售运营情况，重点关注便民商品、特色商品的上架与售卖管理工作。同时，对各服务区公共区域、经营区域的环境卫生、保洁消杀、杂物清理等工作开展全面检查，详细了解环境卫生常态化管控流程与执行标准。调研期间，调研组与服务区管理人员、北疆交建公司相关负责人开展工作交流，详细掌握业态交接后的运营衔接、人员配置、日常管控、服务保障等工作推进情况，梳理当前运营管理工作中的重点与难点问题。
结合现场调研情况，调研组对各服务区后续工作提出要求。一是要抓实交接衔接工作，快速理顺经营管理流程，完善运营管理制度，保障餐饮、商超业态平稳有序运营，实现经营主体无缝更替。二是要优化经营服务品质，规范商品陈列，丰富经营品类，精准对接司乘出行需求，切实提升便民服务水平。三是要常态化做好环境卫生管控，落实全域保洁、消杀清理工作，细化管控责任，持续营造整洁规范的出行环境。四是要压紧压实安全运营责任，细化岗位举措，排查整治运营隐患，全力为过往司乘提供安全、优质、便捷的出行服务。(成陵服务区 邵福禄)
