7月17日，内蒙古交通集团锡林郭勒分公司党委副书记、经理邵莉一行赴G1013海张高速沿线各收费所、服务区就党建、运营管理、安全生产、职工生活等重点工作开展实地调研。
调研中，邵莉重点对一线单位配电室、锅炉房等基础设施进行了实地检查，详细排查设备运行状况，详细了解了各党支部特色支部创建和党建文化阵地建设等情况，并与一线职工亲切交流，深入了解各单位人员配置、队伍建设和职工工作生活情况，认真听取各单位在运营管理、后勤保障等方面的问题和困难。她指出，分公司有关部门要集中整理并深入分析一线单位提出的问题和困难，加大沟通力度，秉持“事事有回应，件件有落实”的原则，确保问题得到有效解决。
邵莉强调，一要在党建工作中，深入贯彻落实“党建引领强化年”行动，持续深挖提炼特色经验并逐步推广，有效推动党建工作与业务深度融合，将党建优势转化为发展动能，切实提升运营管理水平。二要在精细化管理中挖潜力、降能耗，牢固树立“过紧日子”思想，将节约意识融入日常工作的每个细节，严控各项支出，确保每一分钱都用在刀刃上。三要锚定任务目标，进一步拓展增收渠道，多点发力持续深挖通行费增长点。同时，各服务区要强化服务区品质提升工作，持续优化便民服务举措，全面宣传推广本地农牧产品，全方位满足群众出行新需求。四要聚焦汛期暑期安全生产工作，加大隐患排查治理力度，保障基础设备运行安全稳定，不断加强职工安全教育培训，确保分公司安全形势持续稳定。五要全力践行“爱企如家，以企为家”企业文化理念，重点关注职工工作生活情况，切实为职工解难题、办实事，全面提升职工的获得感归属感幸福感。六要不断解放思想、转变观念、提升能力，当好分公司市场拓展、多元发展的“业务员”，勇于担当作为，敢于攻坚克难，齐心协力为分公司转型发展贡献积极力量。
