10月28日，内蒙古交通集团包头分公司召开2026年前三季度经济运行分析会暨安全生产工作会议，全面总结前三季度经济运行情况，安排部署第四季度重点工作。分公司党委书记杨树林出席会议并作工作部署，党委副书记、经理宋海春主持会议。

会议通报了包头分公司2026年前三季度经济运行情况，全面梳理了通行费收入、多元经营、服务保障等各项指标完成进度；通报了财务管理状况，就资金使用、成本管控、预算执行等作了具体说明。

杨树林就决战决胜第四季度提出工作要求。一是提高政治站位，增强决战收官的紧迫感、责任感。坚定信心、保持定力，精准把握政策红利、区位优势和发展机遇，集中精力抓攻坚，全力赶进度、补欠账、强弱项，以严实作风保障各项攻坚任务落地见效。二是聚焦重点任务，全力冲刺全年目标任务。逐项盘点、销号管理，提前谋划明年工作思路；扎实推进“三大攻坚战”，堵漏增收、应收尽收；盘活存量资产、拓展市场化项目；抓实路网精准服务和重点项目施工；强化考核结果刚性运用，以鲜明导向凝聚攻坚合力。三是树牢底线思维，筑牢安全生产坚固防线。树牢“安全首位”意识，直面短板漏洞，紧扣冬季季节特点打好风险防控“先手棋”，聚焦收费站、服务区、养护施工现场等重点领域开展精准督导，健全隐患排查整改全流程闭环机制。四是强化党建引领，以全面从严治党护航高质量发展。深入学习贯彻习近平总书记考察乌兰察布市重要讲话精神，大力弘扬“蒙古马精神”，勇于担当作为；树牢全局观念，凝聚工作合力；严守纪律底线，严格落实中央八项规定精神，营造风清气正的政治生态。

宋海春就贯彻落实会议精神提出要求，一是迅速传达学习、凝聚思想共识，推动全体干部职工统一思想行动，汇聚冲刺全年、争先创优的强大合力；二是对标认领任务、细化落实举措，对照会议部署和年度考核指标逐项梳理进度、补齐短板，对滞后工作加强调度，明确时间表、路线图、责任人，动态更新台账，实行闭环管理，确保各项任务落地见效；三是聚焦重点攻坚、奋力冲刺收官，抢抓剩余攻坚窗口期，紧盯增收治逃、多元经营、工程建设、安全生产等重点工作，以实干实绩助力分公司高质量发展。

分公司全体班子成员、高管及中层副职以上干部参加会议。