7月22日，包头分公司召开2026年上半年经济运行分析调度会，全面复盘上半年经营发展成效，精准研判当前形势，深刻剖析短板弱项，系统部署下半年重点工作，进一步统一思想、压实责任、凝聚合力，全力冲刺年度各项目标任务。分公司党委书记杨树林出席会议并讲话，党委副书记、经理宋海春主持会议。

会上，分管领导分别通报了上半年收费运营、服务区管理、养护监管、安全生产等领域工作情况，深入分析存在问题，细化部署下半年重点任务。九原、包头西、包钢、包头东收费所及包头服务区5家基层单位，围绕党建引领、增收打逃、服务提质、安全生产等工作作交流发言，互学互鉴、共促提升。

杨树林强调，下半年是决胜全年的关键阶段，全体干部职工必须始终保持锐意进取的奋斗姿态，奋力决胜全年各项目标任务。一是锚定年度通行费目标加压奋进，严打各类偷逃费行为，全力稳增长、保完成。二是深挖闲置资产价值，盘活资源拓面增效，持续壮大多元经营增量。三是精耕服务擦亮品牌，升级服务区业态品质，不断提升群众出行满意度。四是抢抓施工黄金窗口，强化工程全过程监管，推动养护工程提质提速。五是聚焦防汛筑牢防线，严守安全稳定底线，保障辖区路网平稳运行。六是从严治企锤炼队伍，抓好干部梯队培养，夯实高质量发展人才支撑。七是正风肃纪培元固本，持续抓实作风建设，涵养风清气正政治生态。八是强化党建引领保障，推动党建业务互融互促，用心用情维护职工权益。九是主动加强对上沟通，精准把握政策导向和考核要求，推动工作争先进位。十是立足区域发展中心职能定位，深化政企联动，稳健拓展发展空间。

分公司领导班子成员、高管，各部室及基层各单位副科级及以上干部参加会议。