1月21日，包头分公司召开2025年度工作总结暨2026年工作部署会，全面复盘2025年工作成效，系统谋划2026年发展思路，分公司党委书记杨树林出席并讲话，党委副书记、经理宋海春主持会议。

会议听取了机关各部室、基层各单位关于2025年工作总结、问题剖析及2026年重点工作计划的汇报，党委书记杨树林结合现场反映的问题和薄弱环节，逐一进行点评并提出整改指导意见，其他参会的领导班子成员结合各自分管领域，也提出了针对性强、务实可行的意见和建议。

杨树林表示，2026年是“十五五”规划开局之年，全体干部职工要提高政治站位、强化使命担当，锚定集团“一体、两域、六业”发展布局，统筹推进全年重点工作任务落地见效。一是聚焦主责主业，坚持“精准分解、全力攻坚”。将年度费收任务细化到各环节、各岗位，形成上下联动、全员参与的工作格局，紧盯节点、提升效能，确保核心任务圆满完成；二是深化多元发展与市场拓展。立足自身优势对接市场需求，加强政企合作与产业链协同，探索新领域新模式，优化服务体系，培育新的增长点；三是坚持争先创优，树立标杆意识和精品意识。对标先进、追求卓越，在业务办理、服务保障和改革创新中勇挑重担，打造特色品牌；四是厚植爱企情怀，强化责任担当。践行“爱企如家、以企为家”文化价值理念，遵从“互相支持，互相理解，互相包容，互相成就”的相处之道，凝聚推动发展的强大合力；五是锤炼过硬本领、严守廉洁底线，加强理论与业务学习，提升履职能力，通过警示教育和监督机制筑牢思想防线，营造风清气正的干事环境。全体干部员工将以坚定信念和务实举措，为分公司高质量发展贡献力量。

分公司在家领导班子成员、机关各部室及基层各单位负责人参加会议。