8月11日，包头分公司召开2025年上半年经济运行分析会暨坚定不移完成全年目标任务推进大会。党委书记刘军作工作报告，党委副书记、经理宋海春主持会议、传达集团会议精神并讲话，六个部门和单位分别作了现场交流发言。分公司领导班子成员及副主管级以上干部参加会议。

刘军指出，面对错综复杂的发展形势和诸多不利因素，分公司始终锚定“集团区域发展的排头兵、地方经济建设的先行军”双重定位，以“三大攻坚战”为抓手，以“十个目标年”行动为牵引，攻坚克难，锐意进取，推动全年各项任务目标取得实质进展，保持了向上向好的发展态势。

刘军强调，下半年，是冲刺全年目标的关键时期，分公司要严格落实方玉东书记在集团经济运行分析会上提出的“目标不变、任务不减、标准不降、劲头不松，”要求，正视困难，坚定信心，抢抓下半年发展机遇，在战略上更加主动，在举措上更加精准，坚定不移完成全年任务目标。一要主动出击拓宽增收渠道，全力保障通行费应收尽收。在距离年关仅有不到5个月的时间内，积极协调高速交警，精准引导车辆上路，高效利用便民设施，主动提升服务品质，想方设法不折不扣完成剩余通行费任务。二要积极拓展多元经营项目，主动培育收入增长新动能。深化与各子公司的合作，主动激活现有资产资源活力，持续深化环境卫生整治与“四化”提升行动，探索通行费主业与多元经营协同互促新模式。三要全面优化路网效能，不断提升运营服务水平。持续规范标准化服务体系，主动拓宽便民服务内容，大力推进公路数字化转型与智慧公路建设，主动尝试自媒体等信息服务新方式，不断提升行业影响力。四要筑牢三大根基，强化分公司发展保障体系。强化党建引领，贯通发展动能；筑实安全防线，动态清零风险；推进精细管理，深挖增效潜能。

宋海春就迅速贯彻落实会议精神强调，一要客观总结成绩，坚定发展信心；二要聚焦重点任务，全力攻坚突破；三要强化责任担当，狠抓工作落实。