8月28日，纳林湖收费所传达分公司运营精细化管理工作会议精神，部署运营管理近期和下一阶段重点工作，抓实抓细日常管理工作,形成规范、有序、高效的工作模式。

会议强调，全体员工要统一思想，提高认识，紧盯全年工作任务目标，强化业务培训，打造业务精、作风良的收费队伍，形成比学赶超的良好工作氛围。

会议要求，要通过对特情数据、特情操作分析，查找特情数据产生的主观原因与客观原因，采取有效措施，降低特情数据产生量，堵塞逃漏费漏洞。一是通过门架通行轨迹、通行流水等数据对比分析，摸排规律，实现精准稽核。二是严格执行收费政策，规范操作，严防人为操作失误产生漏费。三是有针对性制定完善特情车处置流程，分级压实责任。四是要紧抓现场管理不放松，确保工作人员操作流程规范。

纳林湖收费所将持续落实精细化管理工作要求，不断提升业务能力和稽核精度，运用多种手段，加大查处力度，保持打逃治逃高压态势，确保完成年度工作任务。