为持续推进安全生产治本攻坚三年行动和交通运输行业专项整治工作要求，提升安全生产精细化管理水平，4月10日至11日，集团第四安全生产检查评估组到巴彦淖尔分公司开展安全生产检查评估工作。

检查组在安全评估首次会上，明确检查目的和具体工作要求，强调本次检查紧密围绕“三管三必须”原则，通过“查漏洞、补短板、强基础”的系统性工作，推进安全管理制度在基层落地见效。会议结束后，检查组以查阅资料与深入现场检查相结合的方式，重点对制度与流程执行、资产与现场管理、人员管控、财务与数据安全、应急联动各方面进行详细查看，确保各项安全措施得到有效落实。

随后，检查组一行深入基层，实地查看了收费广场、服务区加油站、加气站等安全重点场所，对相关设备的运行状况、安全防护设施配备情况、消防器材的有效性、安全通道的畅通性、应急物资储备及使用情况等进行了检查，并查阅了安全生产内业资料。

检查组对分公司的安全工作给予肯定，同时也提出了具体要求。一是提高安全生产培训覆盖率，进一步提升全员安全责任意识；二是加强应急物资储备管理，提升突发事件处置的科学性和可操作性；三是加大隐患排查整治力度，持续促进分公司安全生产管理水平向事前预防转变；四是加强基层班组员工技能锻炼，进一步提升全员安全生产管理水平。

下一步，分公司要以此次检查为契机，找准存在的漏洞，系统梳理“症结”，认真反思“根源”，对检查组反馈的问题建议，做到迅速交办、限期整改、跟踪推进，全面提升安全生产管理水平与防范能力，为分公司高质量发展提供坚实保障。