6月4日，阿拉善分公司党委书记张有维深入宗别立服务区、宗别立收费所，就运营管理、设备运维、人员保障等工作开展实地调研。​

调研过程中，张有维对服务保障、消防安全及职工生活等方面进行详细了解。在宗别立服务区，重点查看业态经营状况、员工居住条件和发电设备运行情况；在宗别立收费所，深入收费岗亭、车道广场，检查消防设施配备与排水沟渠维护情况。每到一处，他都详细询问工作细节，全面了解基层单位运行实际。​

张有维指出，服务区和收费所作为高速公路服务司乘的重要窗口，要紧扣“明信片”定位，始终将服务质量摆在首位，在保障运营安全的同时，充分满足过往车辆需求。​

他要求，基层单位需聚焦运营管理、安全保障、服务质量和职工关怀等领域，积极推进管理优化升级。一是安全生产是一切工作的前提，各单位要以常态化隐患排查、标准化设备维护和全员化安全培训为核心举措，确保消防设施、机电设备、排水系统等关键设施安全稳定运行。二是努力提升运营管理效能。运用数字化、精细化手段优化工作流程，精准调配资源，降低运营成本，提高工作效率。同时立足司乘需求，创新便民服务形式，打造特色服务品牌，切实增强用户体验感。三是要强化职工关怀力度。要主动搭建沟通桥梁，定期倾听职工在住宿、餐饮、职业发展等方面的诉求。